Deforestació dels boscos primaris a Indonesia


Una pelicula sobre la deforestació dels boscos primaris per produir oli de palma:AQUÍ


LA DEFORESTACIÓ D’INDONÈSIA ES POSSIBLE A CAUSA DE :

LES COMPANYIES DE LA INDUSTRIA DE LA FUSTA:

Sinar Mas Group – Indonesia, Salim Group – Indonesia, Barito Pacific Group -Indonesia
Bakrie & Brothers Group – Indonesia
Tanjung Lingga – Indonesia
Astra International - Indonesia
Djajanti Group – Indonesia
Kalimanis Group – Indonesia
Kayu Lapis Group – Indonesia
Korindo Group – Indonesia
Gudang Garam – Indonesia
Raja Garuda Mas Group – Indonesia
PT Uniseraya Group - Indonesia
PT Diamond Raya – Indonesia
Mitra Usaha Sejati Abadi (MUSA) – Indonesia
Surya Dumai – Indonesia
Sumalindo Lestari Jaya Group - Indonesia
PT Inhutani - Indonesia
Benua Indah Group – Indonesia
Lyman Group – Indonesia
Alas Kusuma Group - Indonesia
Sumber Mas Group Samarinda - Indonesia
Hasko Group – Indonesia
Central Cipta Murdaya Group – Indonesia
PT Tanjung Kreasi - Indonesia

Rimbunan Hijau – Malaysia
WTK Group – Malaysia
Samling Global Limited - Malaysia
Kerwara Limited – Malaysia

LES COMPANIES DE LA INDUSTRIA DEL PAPER:

Sinar Mas Group- Indonesia
Asia Pulp and Paper (APP) – Indonesia
Indah Kiat – Indonesia
Kertas Nusantura - Indonesia
Kalimanis Group – Indonesia
Raja Garuda Mas – Indonesia
Kiani Kertas – Indonesia
Raja Garuda Mas International – Indonesia
Asia Pacific Ressources International Holdings (APRIL) – Indonesia
PT Inti Indorayon Utama – Indonesia
PT Riau Andalan Pulp and Paper - Indonesia
PT Tanjung Enim Lestari Pulp and Paper (TEL) - Indonesia
PT Musi Hutan Persada Pacific Timber – Indonesia
PT Arara Abadi – Indonesia

United Fiber System Limited (Unifiber) - Singapore
Jaakko Pöyry - Finland

LES COMPANYIES DE LA INDUSTRIA DE L’OLI DE PALMA:

Sinar Mas Group - Indonesia
Astra Agro Lestari – Indonesia
Raja Garuda Mas International – Indonesia
Asian Agri – Indonesia
Salim Group - Indonesia
Inti Indosawit Subur - Indonesia
Musim Mas Group – Indonesia
Duta Palma – Indonesia
Inexco – Indonesia
Indofood Sukses Makmur – Indonesia
Makin Group – Indonesia
London Sumatra – Indonesia
Bakrie and Brothers – Indonesia
Anglo Eastern Plantations Plc – Indonesia
First Resources Limited – Indonesia
Agro Group – Indonesia
Austindo Nusantara Jaya – Indonesia
Surya Dumai Group - Indonesia

Sime Darby Group – Malaysia
IOI Group – Malaysia
JC Chang Group – Malaysia
Guthrie – Malaysia
Golden Hope – Malaysia
Kuala Lumpur Kepong – Malaysia
Asiatic Development – Malaysia
Boustead Holdings – Malaysia
United Plantations – Malaysia
IJM Plantations – Malaysia
Tradewinds Plantation – Malaysia

Golden Agri – Singapore
CTP Holdings Pte Ltd – Singapore

Wilmar / Kuok / ADM - USA
Cargill - USA

MP Evans Group – United Kingdom

Socfindo – Belgium

ELS BANCS I LES INSTITUCIONS FINANCIERES QUE RECOLZEN LES INDUSTRIES ANTERIORMENT COMENTADES:

World Bank
International Monetary Fund (IMF)
International Finance Corporation (IFC)
World Trade Organization (WTO)
Asian Development Bank (ADB)
World Resources Institute (WRI)

COFACE – France
Export Credits Guarentee Department (ECGD) – United Kingdom
Export Import Bank (EX-IM) – USA
Overseas Economic Cooperation Fund – Japan
Finnvera - Finland
Export Development Canada - Canada
Export Credit Guarantee Board – Sweden
CellMark - Sweden
Gerling-NCM - Germany
National Machinery Equipment Import Export Corporation (CMEC) – China
China Export & Credit Insurance Corporation - China

Sinar Mas Bank – Indonesia
ABN Amro Bank – Indonesia
Bank Central Asia - Indonesia
Bank Mandiri – Indonesia
Babobank Duta - Indonesia
Bank DBS – Indonesia
Bank Panin – Indonesia
Bank Resona Perdania – Indonesia
Danareksa Securities – Indonesia

OCBC Bank – Singapore
DBS Bank – Singapore
AFC Merchant Bank - Singapore

CIBM Group – Malaysia
Malayan Banking - Malaysia

SOCFIN – Belgium
Sipet – Belgium
Bank Brussels Lambert – Belgium

Raifeisen Zentralbank Österreich AG – Austria
Andritz – Austria

Rabobank – Netherlands
ING Bank- Netherlands
Fortis Bank – Netherlands

German Development Bank (DEG) – Germany
Deutsche Bank – Germany
Commerzbank – Germany
HSH Nordbank AG – Germany

HSBC – United Kingdom
Legal & General – United Kingdom
Barclays – United Kingdom
Standard Chartered Bank - United Kingdom
Royal Bank of Scotland – United Kingdom
Edinburgh Java Trust – United Kingdom
Collins Stewart – United Kingdom
Loyds Bank – United Kingdom
Numis Corporation – United Kingdom
Astra Zeneca – Sweden / United Kingdom

UBS – Switzerland
Credit Suisse – Switzerland
Goldman Sachs - Switzerland

Bank of Tokyo-Mitsubishi (UFJ) – Japan
Mizuho Bank - Japan

Vivendi Water – France
Natixis – France
BNP Paribas - France
Credit Agricole – France
AXA – France
Société Générale – France

Citibank – USA
Cornell Capital Partners – USA
Merrill Lynch – USA
Morgan Stanley – USA
JP Morgan Chase – USA
Lehman Brothers – USA
Amroc – USA
Blackrock – USA

LES COMPANYIES QUE FAN NEGOCI O QUE COMPREN ELS PRODUCTES DE FUSTA D’INDONÈSIA:

CSH Industrial Group - Singapore
Aeonic International Trade - Singapore
Wajilam Exports – Singapore
Jason Parquet - Singapore
Neeshai Trading – Singapore
Nature Wood - SIngapore
Chippel Overseas Supplies – Singapore
Tong Hin Timber Group - Singapore
Sitra Holdings – Singapore
Chiang Leng Hup Plywood - Singapore
Pargan - Singapore
Sunlight Mercantile – Singapore
Sunrise Doors International - Singapore
Wason Industries – Singapore
Dowlet Trading Enterprises – Singapore

Pan Majestic Holdings – Malaysia
Acmeco Ventures – Malaysia
Flooring Box - Malaysia
Hok Lai Timber - Malaysia
Kim Teck Lee Timber Flooring – Malaysia
McCorry Group - Malaysia

Sumec International Technology Trade – China
Jiangsu Kuaile Wood Industry Group – China
Xiamen Xinda Import Export Trading Company – China
Sino Forest Corporation – China
Celandine Co. – China

Montague Meyer – United Kingdom
Wolseley Group – United Kingdom
Homebase – United Kingdom
Habitat – United Kingdom
International Plywood – United Kingdom
Premier Forest Products – United Kingdom
Kingfisher Group (B&Q, Castorama, Brico Dépôts, Hornbach) – United Kingdom
John Lewis – United Kingdom
Travis Perkins - United Kingdom
Kiani – United Kingdom
Wolseley Group – United Kingdom
Maison du Monde – United Kingdom
Jewson – United Kingdom
Allied Carpets – United Kingdom
Caledonian Plywood - United Kingdom
Cipta - United Kingdom
Wood International Agency - United Kingdom

Armstrong World Industries - USA
Lowe’s - USA
Koch Industries Inc. - USA
Chesapeake Hardwoods – USA
Plywood Tropics – USA
Geogia Pacific – USA
Taraca Pacific – USA
North Pacific Lumber – USA`
Far East American – USA
IHLO sales & Imports - USA
The Home Depot – USA

Les Mousquetaires (Bricomarché) - France
Leroy Merlin – France
Saint Gobain Group (Point P / Lapeyre / Jewson / Raab Karcher / Dahl) - France
Maison Coloniale - France
Pier Import - France

Pont Meyer – Netherlands
Hoek Lopik – Netherlands
Oldeboom – Netherlands

Tarkett - Germany
Possling – Germany
Roggemenn – Germany

Daiken – Japan
Seihuko – Japan
Nippindo – Japan

Kahrs - Sweden
IKEA – Sweden

DLH Group – Denmark
Junckers – Denmark

Finnforest - Finland

FEPCO – Belgium

Glencore International – Switzerland

Goodfellow – Canada

LES COMPANYIES QUE FAN NEGOCI AMB LA PULPA DE PAPER D’INDONÈSIA:

United Fiber System Limited (Unifiber) – Singapore
PaperlinX Asia - Singapore

International Paper Company – USA
Weyerhaeuser Company – USA
Kimberly-Clark - USA
MeadWestvaco Corporation - USA
Procter & Gamble - USA
Koch Industries - USA

OJI Paper – Japan
Nippon Paper Group - Japan
Sumitomo Forestry Co - Japan
Marubeni Corporation - Japan
Itochu -Japan
Marubeni – Japan
Sojitz – Japan

Stora Enso Oyj - Finland
UPM-Kymmene Corporation - Finland
Metsälliitto - Finland

Svenska Cellulosa Aktiebolaget (SCA) – Sweden
Cellmark – Sweden

Bomo-Cypap Pulp and Paper– Cyprus

LES COMPANYIES QUE FAN NEGOCI O COMPREN OLI DE PALMA D’INDONÈSIA:

Sinar Mas Group – Indonesia
Permata Hijau Sawit – Indonesia
Golden Agri – Indonesia
Indofood Sukses Makmur – Indonesia
Arnott Indonesia – Indonesia

Wilmar Group – Singapore
Charleston Holdings (Tropical Oil Products) - Singapore
Pacific Rim Plantations Services – Singapore
Olam International - Singapore
Intercontinental Oils and Fats – Singapore
Lam Soon - Singapore

Kuok Group – Malaysia
Sime Darby – Malaysia
Giant – Malaysia
Mitsui & Co – Malaysia
Yee Lee Corporation – Malaysia
Intercontinental Specialty Fats - Malaysia

SSD Oils Mills Co – India
Nirma – India
Hindustan Lever – India
Godrej Industries – India

China Grains & Oils Group Corporation – China
China National Vegetable Oil Corporation – China
Beijing Orient-Huaken Cereal & Oil – China
Beijing Heyirong Cereals & Oils – China

Cargill - USA
Bunge – USA
Archer Daniels Midland (ADM) - USA
Kentuky Fried Chicken (KFC) - USA
Kraft - USA
ConAgra Trade Group Inc. – USA
Reckitt Benckiser - USA
Procter & Gamble - USA
Johnson & Johnson – USA
Wal-Mart - USA
Hershey - USA
Kroger Co - USA
Shaw’s – USA
Safeway Inc – USA
Costco Wholesale Corporation – USA
Kroger Co – USA
Pepsi Co Inc. - USA
Krafts Food Inc. - USA
SYSCO - USA
Pizza Hut -USA
Mc Cain - USA
Burger King – USA
Mc Donalds – USA
US Foodservice – USA
Aramark – USA
Estée Lauder – USA
McKee Foods Corporation – USA
Kellogg's – USA
Starbuck – USA
Colgate Palmolive – USA
Safeway – USA
Shaw’s – USA
Albertson’s – USA
Ahold – USA
Sara Lee Corporation - USA

Unilever - Netherlands / United Kingdom
HJ Heinz – United Kingdom
Cadbury Schweppes – United Kingdom
Body Shop International – United Kingdom
Tesco - United Kingdom
Sainsbury's – United Kingdom
Boots – United Kingdom
Marks and Spencer – United Kingdom
Macphilips Foods – United Kingdom
Compas Group – United Kingdom
Associated British Foods – United Kingdom
Tate & Lyle – United Kingdom
Musgrave – United Kingdom
John Lewis Partnership – United Kingdom
Co-operative Group – United Kingdom
ASDA – United Kingdom
Britannia Food Ingredients – United Kingdom
United Biscuits – United Kingdom
Aarhus – United Kingdom
Northern Foods plc – United Kingdom
Burton’s Foods Ltd – United Kingdom
Croda – United Kingdom
Whitbread Group – United Kingdom
ICI – United Kingdom
ASDA – United Kingdom
Waitrose – United Kingdom
Morrisons – United Kingdom

Carrefour – France
Edouard Leclerc - France
Auchan – France
Pinault Printemps Redoute – France
Danone – France
Gillette – France
SAS Devineau – France
L’Oréal – France

Henkel - Germany
Cognis – Germany
Alfred C Toepfer International – Germany
Metro Group – Germany
Aldi Group – Germany
Schwarz Group – Germany
Rewe – Germany
Cognis – Germany
Cremer Oleo – Germany
Walter Rau – Germany
ALDI Group – Germany

Goodman Fielder – Australia
Gardner Smith – Australia
Coles Group – Australia
Australian Food – Australia
Woolworths Limited – Australia
Arnott's - Australia

Foodstuffs – New Zealand
Progressive Enterprises – New Zealand

Ahold NV - Nertherlands
CSM – Netherlands
Cefetra – Netherlands
Glencore Grain – Netherlands
Nidera – Netherlands
Akzo Nobel - Netherlands

Nestlé - Switzerland
Barry Callebaut – Switzerland
Glencore International – Switzerland
Lindt – Switzerland
Florin – Switzerland
Nutriswiss – Switzerland
Coop – Switzerland
Migros - Switzerland

DaiEi – Japan
Kao Corporation – Japan
Saraya Co Ltd – Japan
Fuji Oil Group – Japan
Mitsubishi Corporation – Japan
Myojo Foods – Japan
Rainbow Energy Corporation - Japan

Arthur Goethels – Belgium
Delhalze Group – Belgium
FEDIOL - Belgium

Danisco – Denmark
Dragsbaek – Denmark

Goteborts Kex – Sweden
Cloetta Fazer – Sweden

Mills DA – Norway
Orkla Group – Norway
Saetre Kjeks – Norway

Kantolan Keksi – Finland

Musgrave Budgens Longis - Ireland

Savola – Saudi Arabia

Thai President Foods - Thailand

LES COMPANYIES QUE INVERTEIXEN EN EL BIO DIESEL FET D’OLI DE PALMA:

Wilmar Group - Singapore
Continental BioEnergy – Singapore

Carotino Sdn Bhd - Malaysia
Zurex Corporation – Malaysia
SPC Biodiesel – Malaysia
DXN Oleochemicals - Malaysia
PT Vision Renewable fuels - Malaysia

Natural Fuel – Australia
PME Biofuels – Australia
Mission NewEnergy Limited – Australia
Sterling Bioduels - Australia

Biofuels Corporation – United Kingdom
Greenergy – United Kingdom
BP International – United Kingdom
D1 Oils –United Kingdom
EDF Energy – United Kingdom
WHEB Biofuels – United Kingdom

Cargill – USA
BioFuel Merchants (BFM) – USA

BioX Group – Netherlands

Costal Energy limited – India

ED&F Man Biofuels – France

BioDiesel Oils – New Zealand

Neste Oil – Finland

OKQ8 - Sweden

ECO Solutions Co – South Korea

Rainbow Energy Corporation – Japan

Biopetrol Industries - Switzerland

I LA TEVA PASSIVITAT


Fotos i text: http://www.greenthefilm.com/

control integrat del morrut de les palmeres


El divendres 18 desembre, dins el marc de les jornades de palma verda, es va realitzar una jornada de control integrat de Rhynchophorus ferrugineus amb en Michel Ferry de l’Estació Phoenix d’Elx.

Michel va explicar el control integrat que consta de diverses parts, i va recalcar la importància de la prevenció mitjançant la detecció precoç de palmeres afectades. També va comentar que moltes palmeres afectades es poden salvar si actuem ràpidament. En el cas d’arribar tard també convé fer el tractament per eliminar el focus d’infestació. Cada palmera afectada pot dispersar centenar d’individus que afectaran a palmeres properes.

Aquest mètode pot ser bastant eficaç, però es necessària la implicació de tots els propietaris de palmeres.















Le cueilleur d'arbres (El collidor d'arbres)




No se com posar un vídeo però deix l'enllaç aquí:VIDEO
Esta en francès, encara que no s'entengui crec que val la pena mirar-lo.

Melies tristes

Com cada any, torna la temporada de massacre d'arbres als carrers dels pobles. Aquestes fotos corresponen al poble d'alaró. No importa esser cap expert per veure que aixo no es una poda ben feta, aleshores, qui gestiona aquestes feines? A qui l'hi confiam el nostre patrimoni arbori?



Fira de l'arbre



Espantaocells


Quan es sembra un arbre és important pensar i imaginar com serà aquest arbre d'aquí 20 anys. Si sembrem un plataner a cinc metres de la casa, al principi queda molt bonic i estarem molt orgullosos del nostre arbret, però quan les branques comencen a sobrepassar la teulada de la casa i les arrels comencen a esquerdar les parets properes ja canvia la cosa.

També existeix el problema invers, que és el que passa quan sembres una casa dintre d'una pineda, això és un problema comú de les urbanitzacions costaneres (almenys aquí a Mallorca). Si construeixes la teva casa entre pins de grandària mitja poden passar dues coses, una és que l'arbre es mori a conseqüència de les obres de la casa (talls d'arrels, danys en el tronc per les maquina, podes salvatges perquè molesten les branques, etc. .), i l'altra és que sobrevisqui. En el cas que sobrevisqui en principi pot quedar bé tenir una casa envoltada d'arbres, però com éssers vius que són (i no mobiliari urbà) segueixen creixent i en pocs anys apareixen els primers problemes i pors.

Quan l'arbre sobrepassa la teulada de la casa i sobretot després de veure com cauen arbres en les tempestes, ja comença la por a controlar les decisions de poda, la por a perdre el control sobre l'arbre. A cada tempesta forta li succeeix una onada de podes dràstiques, molt lucratives per al podador i el client es queda alleujat dels seus temors. Però sembla que no s'adonen que ja no tenen un arbre sinó un espantaocells sense futur i mes problemàtic que abans. Hi ha solucions amb podes més respectuoses però a vegades és millor talar i sembrar un altre arbre mes adaptat i millor situat.






L'arbre, un ésser molt evolucionat.





Encara avui dia no entenem molt bé el funcionament vegetal. Quan s'estudia el regne vegetal sempre es fa a partir de models humans i animals, estem totalment “zoocentrats”; Existeixen molt més treballs sobre els animals que sobre els vegetals. Com resultat, sovint passem al costat de la realitat vegetal. És cert que és més difícil identificar-se amb un gerani que amb un animal, no obstant això els devem molt a les plantes; Elles van canviar l'atmosfera del nostre planeta transformant el diòxid de carboni en oxigen durant milions i milions d'anys, permetent la vida animal en el planeta. Fins i tot el petroli que cremam massivament avui dia (destrossant l'atmosfera que ens han proporcionat les plantes) no és més que material vegetal fossilitzat. Podríem fer una llarga llista de coses que devem a les plantes: oxigen, menjar, recer,energia i un llarg etcètera, però en canvi elles podrien existir sense nosaltres.


L'ésser humà, que es creu estar a la part alta de la piràmide evolutiva, compte amb 26000 gens al seu ADN mentre que el de l'arròs té 50000 gens; qui esta més evolucionat?

Realment, el regne animal i vegetal no estan en competència, el que passa és que hem seguit estratègies evolutives distintes. L'animal és mòbil, la planta no ho és. Els vegetals han hagut de desenvolupar estratègies molt complexes per a defensar-se, per a comunicar-se. Per exemple una simple mongeta quan rep un atac de pugons emet molècules volàtils destinades a un altre animal, un depredador dels pugons. Per a protegir-se de les gaselas, l'acàcia, canvia en qüestió de segons la composició de les seves fulles, fent-les astringents i in-digeribles; a més produïx molècules d'etilè per a avisar a les acàcies veïnes de la depredació. Recentment, investigadors de l'institut nacional d'investigació de la Amazonia, han demostrat que molècules volàtils produïdes pels arbres tropicals, serveixen per a condensar el vapor d'aigua en forma de gotes de pluja; dit d'una altra manera, els arbres són capaços de provocar pluja damunt d'ells quan ho necessiten.


L'arbre és potencialment immortal, no esta programat genèticament per a morir. La mort d'un arbre és normalment deguda a agents externs: tempestes, incendis, un llenyataire, un llamp etc... en canvi, en els animals, els gens s'apaguen per un mecanisme bioquímic, la metilación, que és l'origen de l'envelliment. L'arbre mes vell conegut és la Lomatia tasmanica de 43000 anys d'antiguitat. La seva llavor inicial hauria germinat en el plistocè en el moment de la coexistència del Neandertal i l'home modern; el primer arbre nascut de la llavor ha desaparegut fa molt, però no s'ha mort s'ha anat reiterant (clonant mitjançant rebrots) fins a avui dia. es pot dir que és el mateix individu l'actual que el de fa 43000 anys? L'arbre és alhora un ésser únic i plural. L'home posseïx solament un genoma, estable. En l'arbre trobem importants diferències genètiques segons les branques (o reiteracions), aixo reforça la idea que l'arbre no és un individu sinó una colònia, semblat a un escull de coral.


A.B.A (associació balear de l’arbre)






A.B.A és una associació independent sense anim de lucre , fundada per un grup d’arboricultors i oberta a totes les persones interessades.

Aquesta associació neix d'una creixent preocupació pel nostre patrimoni arbori, cada dia més deteriorat, que sofreix d'una falta de gestió adequada per part de les administracions i rep tractaments inadequats per part de molts professionals del sector.

Donat el paper fonamental, tant ecològic com cultural, de l'arbre en els nostres pobles i ciutats, creiem necessària una bona divulgació de la cultura de l'arbre, així com una formació adequada dels professionals relacionats. Per a aquesta fi, hem establert una sèrie d'objectius que seran les arrels de la nostra associació i es materialitzessin a través d'activitats, cursos, conferències, divulgació, denúncia...etc .

Els nostres principals objectius són:


- Difusió de la cultura de l’arbre.


- Formació d'una xarxa de professionals podadores d'arbres i palmeres.


- Promoció i difusió de la seguretat en el treball.


- Difusió dels bones pràctiques en arboricultura ornamental.




Escultures amb motoserra





Escultures amb motoserra sobre un tronc de cipres (Cupresus sempervirens):